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El día a día en la gestión de proyectos va más allá de seguir una serie de normas e hitos para conseguir un resultado. La experiencia indica que para conseguir objetivos debes coordinar elementos tan importantes como la comunicación y los riesgos, y supervisar que todo discurre como tenías previsto. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto, y suponer que todo va a discurrir según lo previsto hará que tu proyecto esté en riesgo.

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