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Quando começamos a gerenciar pessoas, a organização do tempo atinge um novo nível de complexidade: os membros da equipe podem precisar de mais tempo do que o previsto, os colaboradores diretos podem nos procurar com frequência para fazer perguntas, e às vezes é difícil lidar com a quantidade de e-mails que recebemos. Como gerente, você precisa garantir que esteja sendo produtivo com seu tempo, além de dar um bom exemplo para a equipe. Neste curso, o autor campeão de vendas Dave Crenshaw oferece a gerentes de todos os níveis estratégias práticas para a gestão eficaz do tempo. Dave aborda as melhores práticas de gestão do tempo quando se trata de gerenciar pessoas, incluindo como delegar tarefas, gerenciar as expectativas e fazer reuniões individuais produtivas. Ele também fornece dicas úteis para o gerenciamento de projetos, explicando como coordenar vários projetos, alocar recursos escassos, responsabilizar a equipe pelos prazos e comunicar alterações de prazos quando necessário. Além disso, Dave aborda como gerenciar prioridades, falando da utilização da agenda como ferramenta para definição de prioridades, como manter as reuniões focadas em ações e como alterar as prioridades quando necessário.

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