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Je komplexer die Herausforderungen, desto mehr Personen, Teams oder Abteilungen müssen zusammenarbeiten. Schnell erreicht dann der klassische "Top-Down"-Führungsstil seine Grenzen und erfordert eine Verteilung von Aufgaben und Verantwortung an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Hier kommt das Prinzip der kollaborativen Führung ins Spiel. Es bietet den nötigen Rahmen, um die Verantwortung auf mehrere Köpfe zu verteilen. In diesem Kurs erläutert Axel Rittershaus, wie Sie kollaborative Führung in Ihrem Unternehmen nutzen und welche Grenzen dieser Führungsstil hat.

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