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Si vous êtes un manager débutant, l'organisation du temps prend sans doute une nouvelle dimension à vos yeux : votre équipe vous sollicite plus que vous ne l'anticipiez, vos subordonnés viennent souvent vous poser des questions et vous recevez plus d'e-mails que vous ne pouvez en traiter. En tant que manager, vous devez veiller à employer votre temps de façon productive afin de montrer l'exemple. Dans cette formation, Dave Crenshaw propose aux managers de tous les niveaux des conseils pragmatiques pour gérer leur temps avec efficacité. Il expose les meilleures pratiques en matière de gestion du temps pour diriger une équipe, notamment en sachant déléguer, gérer les attentes et organiser des tête-à-tête productifs. Il donne aussi des conseils pour gérer des projets, notamment en sachant les coordonner, affecter des ressources rares, responsabiliser l'équipe quant au respect des délais et communiquer les changements d'échéance. De plus, il explique comment gérer les priorités, notamment en faisant de l'agenda un outil de hiérarchisation, en axant les réunions sur l'action et en modifiant les priorités au besoin.

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