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Cuando empiezas a gestionar empleados, organizar el tiempo alcanza un nuevo nivel de complejidad: tus subordinados acuden a ti con dudas y recibes más correos de los que puedes manejar. Como jefe, debes ser productivo con el tiempo a la vez que sirves como ejemplo para tu equipo. En este curso, el autor superventas Dave Crenshaw explica las mejores prácticas para gestionar tanto empleados (cómo delegar tareas, manejar expectativas y mantener reuniones personales productivas) como proyectos (coordinar varios proyectos a la vez, distribuir recursos escasos y hacer que el equipo cumpla las fechas de entrega). Además, Dave enseña a utilizar la agenda como una herramienta para priorizar tareas.

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