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À l'heure où l'automatisation et la mondialisation changent le monde du travail, il peut être difficile de gérer vos objectifs de performance mensuels. Dans ce contexte, nous devons repenser la manière dont nous évaluons le travail. Gary Bolles, cofondateur d'eParachute, vous explique comment la conception de la performance remplace la gestion classique de la performance, pourquoi il est important de cultiver le dialogue entre les managers et leurs équipes, et comment aider les managers à combler les lacunes entre les compétences des employés et les compétences dont ils ont besoin pour réussir. Il parle également de la nécessité de la conception de la performance en équipe, des méthodes utiles pour mesurer les livrables et les récompenses des équipes, et des stratégies à mettre en place pour adapter la gestion de la performance à l'échelle de l'organisation. Il vous montrera enfin comment cultiver un environnement propice à la performance.

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